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news3月15日，中國能建召開(kāi)“項目履約提升年專(zhuān)項行動(dòng)”啟動(dòng)會(huì )。公司黨委常委、副總經(jīng)理、安全總監周厚貴出席會(huì )議并講話(huà)，公司監事會(huì )主席、總法律顧問(wèn)和建生主持會(huì )議。
周厚貴指出，作為建筑業(yè)央企，項目履約水平事關(guān)公司的品牌形象，事關(guān)公司的高質(zhì)量發(fā)展，公司上下對此必須要有清醒的認識。他強調，要統一思想認識，深刻理解提升項目履約能力和水平的重要意義；要時(shí)刻牢記提升項目履約能力和水平是實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障，是做精項目管理“334”工程的內在要求，是解決項目管理頑瘴痼疾的必然選擇；要聚焦“四個(gè)全面提升”和“50條”工作任務(wù)舉措，精準施策，系統發(fā)力，全面推動(dòng)專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)效；要堅持高目標、價(jià)值和問(wèn)題導向，以落實(shí)好項目管理新體系、提升項目履約創(chuàng )效能力和風(fēng)險防范能力為目標深入推進(jìn)專(zhuān)項行動(dòng)；要統籌謀劃部署，奮力打造能建項目管理金字招牌；要加強組織領(lǐng)導，系統推進(jìn)工作；強化監督檢查，確保行動(dòng)舉措落地；要建立長(cháng)效機制，持續提升管理能力。
會(huì )議強調，總部各部門(mén)、各企業(yè)要迅速把思想和行動(dòng)統一到公司的決策部署上來(lái)，認真抓好本次會(huì )議精神的傳達貫徹，統籌抓好項目履約提升年專(zhuān)項行動(dòng)，確保公司專(zhuān)項行動(dòng)的相關(guān)舉措和要求傳達到位、落實(shí)到位，推動(dòng)專(zhuān)項行動(dòng)走實(shí)走深、取得實(shí)效，全力實(shí)現項目管理“三優(yōu)三強四到位”目標，為系統打造中國能建項目管理金字招牌貢獻力量。
會(huì )上，生產(chǎn)與項目管理事業(yè)部對《中國能源建設股份有限公司履約提升年專(zhuān)項行動(dòng)方案》進(jìn)行了詳細解讀。
會(huì )議采取現場(chǎng)+視頻形式召開(kāi)，總部相關(guān)部門(mén)負責人、公司所屬有關(guān)企業(yè)負責人和有關(guān)人員及部分項目部管理人員共3200余人參加會(huì )議。